Parar com coragem para avançar com propósito
Na semana passada, a equipa do IPAV esteve reunida na primeira edição da SETA (Semana de Encontro e Tempo de Avaliação).
É muito fácil, no meio da agitação do dia-a-dia, esquecermo-nos de parar para saborear e perceber o rumo que a nossa vida está a levar: numa organização como o IPAV, isso não é diferente.
Desta forma, decidimos - antes de ir de férias - dedicar uma semana inteira a isto: a um tempo de equipa, exigente, com o objetivo de olhar para o ano que passou e reconhecer as coisas boas que fomos recebendo (e, esperamos nós, também fazendo) e reconhecer aquilo em que ainda podemos crescer. Ao terminar a semana, percebemos que muito há a melhorar na estrutura da SETA do próximo ano. Ainda assim, os resultados (ainda a ser trabalhados) espelham uma semana bem vivida, com exigência e brio que, certamente, nos ajudará a viver melhor o próximo ano.
Seria impossível descrever aqui todas as aprendizagens tiradas de cada reunião de projeto e eixo, de cada mixórdia (onde discutimos temas importantes para o IPAV) ou de cada bucket list (tarefas que estavam para ser executadas há muito tempo), por isso vou realçar apenas três pontos.
O primeiro e sempre surpreendente é uma equipa feliz e com vontade de transformar o mundo, nunca se satisfazendo com o estado atual das coisas; uma equipa, cada vez mais autónoma, muito alinhada com o sentido e propósito do IPAV; uma equipa com vontade de continuar a desenvolver-se, tanto a nível pessoal como profissional; uma equipa, cada vez mais exigente, principalmente consigo mesma.
O segundo, um novo modelo organizacional, implementado ao longo deste ano, que sai desta semana confirmado enquanto caminho para melhor vivermos a nossa missão. Por um lado, a criação de novos Eixos, juntamente com uma maior autonomia e espírito de co-construção, tem permitido potenciar as qualidades de cada um e do IPAV como um todo. Por outro lado, um modelo mais descentralizado tem trazido grandes desafios organizacionais, reforçando a importância de construirmos um ambiente de feedback constante, de acompanhamento mais personalizado, e de grande coordenação entre todos.
O terceiro e último ponto, a validação de que aquilo que fazemos está alinhado com a nossa missão e é feito numa permanente procura de excelência, principalmente a nível relacional, com todos aqueles com quem nos vamos cruzando.
Depois de uma semana tão intensa, é tempo de férias para grande parte da equipa: um tempo essencial para que possamos recarregar baterias e ganhar forças para mais um grande ano que aí vem.
Afonso Santos | Equipa IPAV